Tapasztalaim szerint a senior vezetőknek gyakran éppúgy szükségük van kompetenciafejlesztésre, mint a frissen kinevezett vezetőknek.

 A vezetőknek a saját működésüket, ennek hatását a munkatársaikra, és az alkalmazható vezetői eszközöket éppúgy meg kell tanulniuk, mint bármilyen szakmai ismeretet ami a munkája elvégzéséhez
szükséges. A vezetőfejlesztésnek eredményeképpen egy jó, kompetens vezető képes elérni, hogy a munkatársak hatékonyan dolgozzanak, motiváltak legyenek, csökkenjen a munkahelyi konfliktusok száma és a fluktuáció, amely a szervezet eredményességén és végső soron a visszatérő, elégedett ügyfelek számában is meglátszik.

A vezetőfejlesztési folyamat jelenti a vezetői tudatosság növelését, a vezetői készségek és képességek fejlesztését és a vezetői felelősség tudatosítását. A cél a vezető eszköztár bővítése, és sajátélményes munka eredményeképpen a saját kihívásokkal való megküzdés is.